Lagi-lagi TO, seolah TO itu barang lincah yang tidak bisa diam. Bergerak terus. Usai satu TO berlanjut TO yang lain. Apakah Transformasi Organisasi itu sendiri sebuah pekerjaan tetap?... lalu bagaimana dengan bisnisnya ....... ?
Foto : Pertemuan Tim TO Sekar dengan Tim TO Manajemen di Corpu Bandung (26/1/18)
Sekar, walaupun sangat jarang melakukan Transformasi Organisai Serikat ternyata memiliki Satgas Trasformasi Organisasi yang dipimpin oleh Ketua I DPP Sekar Dedy Ristanto. Tugas Tim TO Sekar adalah memberikan masukan (kritis) kepada manajemen Telkom terhadap TO Telkom. Manajemen Telkom telah beberapa kali mengajak Tim TO Sekar berdiskusi untuk membahas beberapa TO. Jumat lalu (26/01/2018) Sekar kembali diundang. Kali ini melanjutkan pembicaraan mengenai TO di lingkungan Divisi Business Service (DBS).
Sebelumnya secara mendadak Sekar diundang oleh Direktur Enterprise Dian Rahmawan (Jumat/19/01/18) di Jakarta. Undangan dadakan itu hanya untuk memberi tahu bahwa DBS akan mereorganisasi dirinya. Ketika itu Sekar belum menyiapkan masukan-masukannya sehingga diskusi berjalan praktis satu arah. Sekar tidak biasa dengan pola yang demikian.
Menurut rencana, DBS akan mengembangkan kehadirannya di Regional guna menghandle produk baru yang akan segera dilaunching. Produk ini berkaitan dengan layanan wifi. Karena produk baru ini diyakini akan cukup efectif meng-generate revenue, dibutuhkan perubahan perangakat organisasi untuk mendukung. Itu intiya.
Kita akan tunggu bagaimana kelanjutannya karena pembicaraan di Bandung minggu lalu belum tuntas. Pertemuan berikutnya akan digelar Selasa (30 Januari 2018) di Jakarta.
Semoga TO ini menghasilkan kinerja bisnis yang berlipat ganda, tidak sekedar berubah, membuat kotak-kotak struktur dan memindah-mindahkan orang. Karena semua itu ada ongkosnya.